2020,开年即遇险,春节前的突发事件打乱了每个人的生活。这一年,几乎所有人的新年愿望都只有一个——健康平安。
在这次新冠疫情面前,中华民族再次展现出坚韧和担当。专家团队迅速集结,医护人员奔赴一线,权威机构及时发声,亿万民众自觉居家……而在无数“逆行者”中,有这样一个群体同样应该被看到——有担当的民族企业。
逆行一线
品牌首先需要的是速度
雅迪向湖北疫区捐赠10000辆新国标电动车

同时,雅迪电动车凭借遍布83个国家的销售渠道,第一时间在全球范围购买医护物资。经雅迪全体工作人员努力,成功通过俄罗斯供应商采购到30000只欧盟标准FFP2口罩。
2月1日,因哈萨克斯坦陆运关闭,雅迪电动车采购的66箱共计30000只FFP2口罩滞留当地,雅迪向全社会发出求助并受到多方回应;
2月9日,在中国驻哈萨克斯坦大使馆、驻哈使馆马参赞和诸多爱心人士的帮助下,这批珍贵的医护物资终于起航;
2月10日,物资顺利转运至努尔苏丹;
2月11日,物资抵达北京首都机场;
2月15日,这批30000只欧盟标准FFP2口罩成功送达黄冈!

特殊时期下的企业动作,很容易陷入“作秀”的舆论漩涡。疫情下,雅迪电动车的“重拳出击”需要很大勇气。一边是切实存在的物资短缺,一边是可能存在的舆论风险,雅迪毫不犹豫地选择前者。
雅迪选择提供大量医护物资而非直接捐款,对比来看,大额捐款在传播上的吸睛程度要比繁琐细致的物资清单高得多。信息泛滥的阅读环境和跳跃式阅读习惯,在明知“可能无法被看到”的前提下,雅迪电动车依旧选择做逆行者。
从全线戒严到全面复工,客观背景的转变考验着品牌的坚持和灵活度。不同于第一阶段的支援一线,社会企业陆续复工后,大众需要专业、科学的出行指导。全民向的科普,行业向加持度强,品牌向加持度弱,从品牌价值来说并不讨好。但这一次,雅迪电动车的回答依然是YES。
雅迪自制公益视频《一人一车,安心出行骑雅迪》,深入浅出科普健康、便捷的出行方式,不得不说,雅迪电动车真的很“懂”。
懂行业,安心出行的全民需求下,电动车品类价值被进一步放大,行业曝光量和关注度激增,消费者需要与“业内人士”正面沟通,雅迪电动车无疑是最佳人选。
懂需求,动画比实拍自由度更高,关键信息得以直观展现。安心出行实际需求下,用户需要的正是可靠易懂的出行建议。
懂传播,简明扼要的文案,搭配接受年龄度广的动画,在复工的正确时间点下,视频更易于被用户主动分享,实现二次传播。
雅迪的“懂”,出于身为行业领导者的专业和担当。视频一经发布,便受到包括人民网、央视新闻等权威媒体的跟进传播。

向上担下科普重任,向下雅迪电动车继续尽己所能解决用户难题,传达品牌温度。
除此外,在全国范围内的短暂口罩短缺之际,雅迪电动车组织上万家门店免费赠送防护口罩,前来领取的用户则自觉配戴口罩、彼此保持安全距离,用规范化行动表示对雅迪电动车的支持和认可。

在互联网时代野蛮生长,营销在更大胆更多变的同时,也逐渐难以预估和不可控制。营销,本意指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。而实现中,越来越多的企业选择用噱头制造刷屏热点。原因无他,只为迅速抢占用户注意力。
在“热度意味着一切”的认知趋势下,雅迪电动车保持不变初心,推出雅迪“安心出行补贴“活动,用真金白银的补贴,真实、真诚、真心与用户保持平等交流。再一次体现“提供让消费者有幸福感的产品”的企业使命。
驰援一线践行社会责任,主动科普代表行业发声,多样补贴全面回馈用户,雅迪电动车展现了一个民族品牌从上而下,从社会层面到用户层面的全面担当。
新的形式、新的渠道、新的理念,“求新”无错,但不忘本更需深思。对于雅迪电动车,多数消费者的品牌印象受限,仅停留在“质量可靠”、“品牌值得信赖“等初步阶段。但事实是,类似《一人一车,安心出行》的传播形式,雅迪电动车并非首次。雅迪电动车的求新,是在十几年的积累下,有节奏的“求新不忘本”。
快速跟进、快速创意、快速执行,营销时代,快仿佛是生死标准。瞬息万变的营销环境,求快很关键,求准同样关键,有依据的快才是真快。受直播全民化和疫情影响,直播发布会成为新趋势,雅迪电动车在3月16日以直播形式举办2020春季新品线上发布会。全程直播4小时,17万行业客户观看,20多款产品发布,当天收获1372062台订单,吸引2177家意向加盟商。求快有依据,才能快中稳住势。

形象要变、语言要变、方式要变,但变一定是基于既定标准的进步式改变,而非无章法的杂耍。疫情打乱了大众生活,也打乱了品牌的方向,面对客观环境和用户心理的变化,多数品牌表现得无所适从。但反观雅迪,从紧急援助到积极发声再到补贴出行,每一步都稳稳地踩准了节奏。变不在多而在精,“求变遵逻辑”才是核心。
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